Dienstleistungen

Hallo mein Name ist Gerald. Ich biete IT- und Unternehmensberatung im Bereich der agilen und klassischen Vorgehensweisen in der IT.

Agile Vorgehensweisen

Agiles Coaching kann Ihnen helfen, von klassischen Vorgehensweisen auf agile Methoden umzusteigen. Sollten Sie bereits agil arbeiten, kann Ihnen agiles Coaching helfen kontinuierliche Verbesserung in Ihren Teams zu fördern.

Wir können Sie in unserer Tätigkeit direkt als Product Owner oder Scrum Master unterstützen, hierbei werden wir in den genannten Rollen tätig und können Sie aktiv in agilen Vorgehensweisen unterstützen.

Agiles Coaching

Product Owner

Scrum Master

Wichtig bei allen agilen Vorgehensweisen ist die Beachtung des agilen Manifests, dies ist deutlich wichtiger als die sture Einhaltung agiler Methoden. Leider haben bereits viele Firmen schlechte Erfahrungen mit agilen Transformationen gemacht, oft ist dies auf eine unvollständige Umsetzung oder Berücksichtigung der agilen Grundprinzipien zurückzuführen (beispielsweise Vernachlässigung des Faktors Mensch).

Einführung von Agilität ist in jedem Unternehmen anders und erfordert einen feinfühligen agilen Coach, um die für Sie und Ihr Team beste Lösung zu finden. Kontaktieren Sie uns wenn Sie Wissen möchten was uns im Vorgehen von anderen Unternehmen unterscheidet und wie wir Sie aktiv auf Ihrem Weg zu mehr Agilität unterstützen können.

Klassische Vorgehensweisen

Auch bei den klassischen Vorgehensweisen können wir Sie aktiv in den Rollen als Projektmanager und Business Analyst begleiten. Durch unsere Expertise in zahlreichen agilen und klassisch durchgeführten Projekten, können wir Ihnen eine Projektbegleitung mit dem besten aus beiden Welten bieten und dabei individuell auf Ihr Projekt und Ihre Herausforderungen angepasst Vorgehen.